alcoexpert.ru » Блоги » #A.LIST. Чему может научиться сегмент крепкого у винной индустрии
|
||||||||||||||||
#A.LIST. Чему может научиться сегмент крепкого у винной индустрии
A.LIST Давайте посмотрим, где проходит этот водораздел восприятия. Разный фокус институтовУ вина есть система, правила игры и инвестиционная привлекательность. • Институты вина: есть отдельный закон, есть АВВР, сообщества, которые активно формируют повестку, проводя масштабные Винные Форумы и создавая культурную среду. • Язык вина: Формализация терруара, сортов, регионов (ЗГУ, ЗНМП) создала словарь для диалога с потребителем. • Важнейший фактор — в индустрию пришел частный капитал. Это «длинные» деньги, вложенные в землю и будущее развитие: от КФХ до суперсовременных хозяйств мирового уровня. У крепкого сегмента тоже есть объединения (СПАП, «Союзконьяк» и др.), но их публичная повестка если и есть, то с фокусом на вопросы регулирования. Они не выступают организаторами культурных форумов и не формируют публичные рейтинги напитков. Да и новый капитал в индустрии в основном займы банков. Итог: для вина нарисована «карта развития». Для крепкого — в фокусе «карта ограничений». Публичное признаниеВино выстроило систему публичной легализации: • Рейтинги: есть минимум три стабильных рейтинга, где «попасть в список» — значит легитимироваться перед профсообществом. • Медийный образ: Винный туризм, рестораны при хозяйствах. Герой контента — винодел и лоза. У крепкого алкоголя: • Рейтинги: Общепризнанного «годового зачёта» отрасли нет, есть рейтинги объемов продаж. • Медийный образ: Технолог спиртзавода — не герой репортажей. Его не снимают в глянцевый журнал на фоне ректификационных колонн. Экскурсии на ЛВЗ — это «промышленный туризм», а не «романтика». Итог: Винодел — это человек с лицом и историей. Производитель водки — либо безликий комбинат, либо, в худшем сценарии, персонаж из криминальной хроники. Парадокс качестваТехнологически наш традиционный продукт - водка производится на верхнем пределе стандарта. В сегменте настоек масса интересных рецептур. Но всё это не упаковано в понятный нарратив. Вино: на виду — амбициозные винодельни и автохтоны. Но параллельно «литровый полусладкий за 199 рублей» остаётся «рабочей лошадью» и даёт объём. Похожая картина, что и в крепком сегменте. Разница в том, что у вина массовый «низ» медийно спрятан, а у крепкого — выставляют вперёд как аргумент для «борьбы с алкоголизацией». Асимметрия в восприятииЭта разница в имиджах не случайна: • Исторический шлейф: Водка — «бытовое пьянство», вино — «средиземноморский» образ (еда, солнце). Про «умеренное винопитие» говорят охотно, про «умеренное потребление водки под еду» — никогда. • Негативный фокус: Журналистам приятно писать про виноград и бочки. Вино можно ограничено рекламировать (хотя этим мало кто пользуется). Про крепкий же алкоголь медиа вспоминают в трех разделах: сухая статистика (произвели/продали), фискальная хроника (рост акцизов, МРЦ) и «любимая» рубрика про «нелегальный рынок». Повестка для «крепкой» индустрииКрепкому сегменту стоит позаимствовать у вина подход к построению имиджа: Нормализовать образ: показывать, что водка и настойки — гастрономический продукт с традициями, а не только «выпить и забыться». Сделать «карту смысла»: поддержать водку, настойки и дистилляты прозрачными публичными рейтингами, «которые не будут стесняться выводить крепкий алкоголь в люди». Поставить просвещение на поток: Экскурсии, школы, дегустации. Итого: Разница не в качестве, а в нарративе Вино уже научилось монетизировать свою репутацию, оформив себя как часть гастрономического наследия и туристический продукт. Крепкому сегменту еще только предстоит доказать, что культура потребления — это не прикрытие для подъема продаж, а часть нормальной, взрослой гастрономической жизни. https://t.me/alcorating Модератор: alcoexpert Просмотров: 510 Категория: Блоги / Новости / Алко 40 |
ПРОДЭКСПО и АГРОПРОДМАШ как экосистема развития продовольственной индустрииАнализ профессионального среза посетителей выставки Агропродмаш показывает: технологии пищевой промышленности привлекают не только прямую целевую аудиторию, но ритейл, дистрибьюторов и представителей индустрии гостеприимства, которые являются ядром посетителей выставки ПРОДЭКСПО. «КЛВЗ Кристалл» начал розлив мексиканской текилы и рассчитывает занять 10% российского рынкаООО «КЛВЗ Кристалл» (входит в состав ПАО «Алкогольная группа Кристалл» (АГК) открыло линию по розливу мексиканской текилы Hasta Manana Silver и Hasta Manana Gold, произведенной в штате Халиско – главном регионе мирового производства этого напитка.
|
|||||||||||||||