Разница розницы

Опубликовано:  16:45 - 13 октября 2010

Непотопляемая никакими законами о торговле розница крупная торжествует. Соревнуются за доли роста две акулы: Х5 и «Магнит»— кто больший кусок рынка проглотит.

Чистая розничная выручка российской розничной сети X5 Retail Group за январь – сентябрь 2010 г. выросла в годовом исчислении на 20% до 235,33 млрд руб. (в долларовом показатель увеличился на 29% до 7,78 млрд дол.).

По итогам 2009 года в целом чистая выручка составила 8,675 млрд дол; то есть сумма за 9 месяцев 2010 – это уже 90% выручки всего 2009 года. Есть вероятность, что и год сеть закончит с ростом в 25% в долларовом выражении. Предполагаю, что продажи алкоголя в сети в 2010 году вырастут минимум на 17% и составят не менее 1,7— 1,8 млрд дол за год

Продажи сопоставимых магазинов за 9 месяцев выросли на 5% в рублевом выражении благодаря росту покупательского трафика на 3%. То есть, рост в больше степени обеспечен новыми магазинами.

Количество магазинов увеличилось за 9 месяцев на 258 (по 29 новых магазинов в месяц – практически ежедневно), включая 193 дискаунтера, 14 супермаркетов, 7 гипермаркетов и 44 «магазина у дома». За счет этого чистая торговая площадь повысилась на 114 тысяч квадратных метров.

По итогам III квартала 2010 года чистая розничная выручка выросла по сравнению с III кварталом 2009 года на 21% в рублевом выражении до 79,82 млн руб. и на 24% в долларовом выражении до 2,61 млн дол.

«Магнит» отчитался за январь-сентябрь 2010 года: чистая розничная выручка повысилась на 35,21% до 164,472 млрд руб. (5,48 млрд дол – на 30% меньше, чем у Х5), количество покупателей — выросло на 27,49% и достигло 940,2 миллиона человек. Значит, каждый средний покупатель в сети единоразово потратил в среднем 175 руб. Не много… Магазины для не очень богатых… Чистая розничная выручка российской розничной сети «Магнит» в сентябре составила 19,923 млн рублей, превысив показатель годовой давности на 44,11%.

Общая торговая площадь магазинов «Магнита» за минувший месяц выросла на 28,3% в годовом выражении и достигла 1 млн 241,09 тысячи квадратных метров. Общее количество магазинов увеличилось на 23,88% до 3 693.

Средний оборот 1 магазина за 9 месяцев – 44,54 млн руб. или 4,95 млн руб. в месяц (если предположить, что в одном магазине в среднем оборот алкоголя не менее 17%, то это 840 000 руб. в месяц или – если считать среднюю цену алкогольного напитка в 100 руб. – 8 400 бутылок средних дешевых водки, вина…).

Оборот 1 кв м за январь – сентябрь 2010 г. достиг 132,52 тыс руб. или 14,7 тыс руб. в месяц. В 2009 это было 125,95 тыс. руб (прирост торговли с 1 кв м – как основной показатель эффективности розничной торговли на западе— в 2010 составил +5,2%).

Возвращаясь к Х5. Худшие показатели — у магазинов компании, работающих на Северо-Западе. В гипермаркетах «Карусель» в северо-западном регионе сопоставимые продажи упали на 20%.

В гипермаркетах Х5 Петербурга и Ленобласти сопоставимые продажи в 3 квартале 2010 года снизились на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. В первую очередь это вызвано уменьшением покупательского потока – трафик снизился на 14%. Под управлением компании на Северо-Западе работает более 350 магазинов (под брендами «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель»). В отчете компания указывает на усиление конкуренции.

Или это начало снижения потребительских возможностей потребителей перед ростом цен, который начался в августе…

По материалам отраслевого агентства ЦИФРРА

Модератор: alcoexpert Просмотров: 1 764 Категория: Новости